Konflikte im Unternehmen nachhaltig lösen

Als langjährige Konfliktexperten wissen wir, wie mit latenten oder chronischen Spannungen und Eskalationen umgehen,

damit eine kooperative Zusammenarbeit wiederhergestellt wird

Ihre Herausforderungen sind unser Alltag

Unstimmigkeiten in/zwischen Teams oder Gremien
Eskalationen
Überforderung, wie ändern und wo ansetzen
Vertrauensverluste
Keine/schlechte Kommunikation und Zusammenarbeit

Unser Ansatz ist klar, lösungsorientiert und sehr erfolgreich!

Unsere Angebote

Intervention

Intensive und nachhaltige Lösungsfindung

Mediation: in Konfliktkonstellationen im Wirtschaftskontext: Teams, zwischen Abteilungen, zwischen Führungspersonen, in Gremien, mit Kunden, Lieferanten und Gesprächspartnern.

Verhandlungen: Beratung in der Vorbereitung, moderieren und führen von Verhandlungen

Konfliktberatung: Beratung in Konfliktsituationen

Prävention

Praxisnahe und zielgerichtete Weiterbildung

Kurse, Workshops und Referate zu «Umgang mit schwierigen Situationen.

Strategietagungen zur Entwicklung von einvernehmlichen, starken Visionen, Zielen und Lösungen.

Rollenklärung bei strategischen, operativen und persönlichen Zielkonfusionen

Begleitung, Entwicklung und Beratung von Familienunternehmen inkl. Generationenwechsel

Aufbau eines innerbetrieblichen Konfliktmanagements

Sensibilisierung

Theater anderen Art

Interaktives und informatives Theater zum Thema Konflikte am Arbeitsplatz und zu Hause.

In jedem Konflikt steckt viel Potential und Energie für Neues. Das Stück thematisiert Streit, Unsicherheit, alte Muster und Abhängigkeiten. Es zeigt Wege zu Lösungen und Visionen, Herangehensweisen, Miss- und Erfolge – und wie bei allen Konflikten, eine Fülle von Emotionen.

Erleben Sie hautnah und sehr anschaulich, wie sich destruktives und konstruktives Konfliktverhalten auf die beteiligten Personen auswirkt.

Unsere Methoden

Gruppenprozesse

Klärung der Themen und kooperative Lösungsfindung in der Gruppe

1:1 Powertrainings

Reflektion von persönlichen Themen und Triggern und des eigenen Verhaltens in individuellen Sessions

E-Learning

Individuelle Erarbeitung von Grundlagen als Wissensaufbau.

Ihre Konfliktexperten, mit 25 Jahren Erfahrung

professionell, empathisch, klar, innovativ und humorvoll

Das Mediatoren-Team ist akkreditiert bei der Schweizerischen Kammer für Wirtschaftsmediation

Franziska Bischof

Gründerin und CEO der Powermanagement GmbH
Autorin und zweifache Preisträgerin
Dozentin und Prüfungsexpertin
dipl. Wirtschaftsmediatorin SKWM
Pädag. Psychologin, lic. phil.
dipl. Paar- und Familientherapeutin
dipl. Epigenetik-Coach

Felix Jäggi

Teammitglied seit 2015 (Mediation, Vertrieb, E-Learning)
E-Learningpionier und Projektleiter in diversen internationalen Grossunternehmen
Wirtschaftsingenieur FH und Bauingenieur FH
dipl. Wirtschafstmediator SKWM
dipl. systemischer Coach
dipl. Epigenetik-Coach

Andrina Bischof

Teammitglied seit 2018 (Mediation, Auftrittskompetenz)
dipl. Mediatorin
Expertin für Auftrittskompetenz für Gen Z
Gründerin und Präsidentin von clässig
Master Performance und Master Musikpädagogik

Seraina Bischof

Teammitglied seit 2021 (Mediation, Auftrittskompetenz, Mobbing)
dipl. Mediatorin
Expertin für Auftrittskompetenz für Gen Z
Sprecherin für digitale Lehrmittel
dipl. Schauspielerin (staatl. anerkannte Bühnenreife)

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf

Unsere Räume

Brüggliweg 2 | 6300 Zug | +41 41 740 68 28 | info@konfliktexperten.ch

Das sagen unsere Kunden

Aufgrund der Diskretion listen wir keine Firmennamen und Logos auf

Mediation in einer Geschäftsleitung im Bausektor:

«Bei uns wurde es regelmässig laut und es knallten Türen, weil wieder jemand aufbrauste und davonlief. Wir wussten zwar nicht, was eine Mediation ist und bringt, als wir uns bei der Powermanagement meldeten, aber wir wussten, dass wir Dickschädel das alleine nicht ändern würden. Wir wurden recht zünftig mit unserer Eigenverantwortung konfrontiert und mussten uns an Spielregeln halten. Die Zusammenarbeit war hart aber echt effizient und klar. Was wir lernten, ist, dass auch andere Faktoren nebst der Fachlichkeit wichtig sind, um Erfolg zu haben. Seither umarmen wir uns nicht grad in den Sitzungen, aber wir gehen fair miteinander um und man hört uns sogar wieder lachen an Meetings.»

Mediation mit einer IT-Abteilung:

«Mit viel Skepsis traten wir die verordnete Mediation an und so richtig glaubte ja niemand an eine Lösung. Die Frische und Unvoreingenommenheit im Auftreten und in der Herangehensweise von Franziska Bischof verunmöglichte es uns, im Widerstand zu bleiben. Und siehe da: Nach nur zwei Mediationsterminen hatten wir sie, die Lösungen. Und das coole ist, wir haben sie erst noch selbst erfunden. Heisst, seither kommunizieren wir nicht nur wieder, sondern es finden regelmässige Treffen am Mittag oder in Pausen statt und alle halten sich daran, dass dann die Arbeit Tabu ist. Der Spass, der lange fehlte, hat wieder Einzug gefunden!»

Mediation zwischen zwei Teams eines Start-up’s:

«Aufgrund einer Kündigung eskalierte ein Konflikt, der unterschwellig schon längst brodelte. Die Zusammenarbeit zwischen den Teams war gänzlich blockiert, was wir nicht akzeptieren konnten. D.h. wir brauchten sofort eine Intervention. Franziska Bischof und Felix Jäggi boten die Mediation in Co-Leitung an und nach 3 Wochen à 4 Halbtagen hatten wir die Situation wieder im Griff und die Zusammenarbeit ist seither besser denn je. Es konnten Dinge angesprochen werden, die längst fällig waren und das half enorm. Alleine hätten wir das nie hingekriegt. Das wäre weiter nur eskaliert»

Online-Mediation mit einem Marketingteam:

«Trotz räumlicher Distanz ist es Franziska ausgezeichnet gelungen, einen verbindlichen Rahmen zu schaffen, ihnen den notwendigen Raum zu schenken und die verhärteten Fronten zu lösen. Die Online-Mediation war eine neue, tolle und erfolgreiche Erfahrung. Ob live oder virtuell, Franziska überzeugt mit ihrer authentischen Art und hoher Fachkompetenz.»